الاختبار متوفر
الاختبار متوفر

شهادة ®PMI-SP - أفضل دورة إدارة جدولة المشاريع 

تمنحك شهادة إدارة جدولة المشاريع PMI-SP الاعتراف الدولي باحترافيتك في إدارة جدولة المشاريع والقدرة على تلبية توقعات الجدول وهي من العناصر المطلوبة للغاية في أي مشروع، كما أن هذه الشهادة تثبت امتلاكك للمهارات المطورة والمعرفة العميقة والخبرة المميزة في إدارة وإعداد تطوير والحفاظ على أي جدول مشروع.

من خلال دورة PMI-SP، ستكون قادرًا على التقليل من تأخيرات المشروع التي تزيد من تكلفته، وتعزيز رضا أصحاب المصلحة، والحفاظ على إدارة المشروع في مساره الصحيح، وتقديم نتائج أفضل تعزز من نسب نجاح المشروع.

دورة جدولة المشروع هي للمستوى المتقدم وتساعدك على الاستعداد الجيد لاجتياز اختبار الشهادة من المحاولة الأولى، وبالتالي ستتمكن من إضافة شهادة احترافية إلى سيرتك الذاتية تجعلك المرشح المناسب لأفضل الفرص الوظيفية.

 

مقدمة في بكة للتعليم

هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟

اختر الدورة التدريبية المناسبة لكم من بين العديد من الدورات التدريبية في مختلف المجالات.

تسجيل مجموعة

الأهداف المتوقع تحقيقها من هذه الدورة

من يحتاج هذه الدورة

المهارات والكفاءات

طريقة التدريب

تفاصيل الاختبار

ما هو الجدول الزمني للمشروع؟

الجدول الزمني للمشروع أو الجدولة هي عملية إنشاء جدول يفي بالمواعيد النهائية للمشروع، وهي تمكنك من الحفاظ على المشروع على مساره الصحيح من خلال وضع قائمة بجدول يتضمن عناصره اللازمة من الأنشطة بمواردها، إلى جانب المراحل الهامة.

ترتبط هذه العملية بإدارة وقت المشروع الذي يجعل فريق العمل متوافق مع الإطار الزمني المخطط له شاملاً تاريخ بدايته ونهايته، وذلك حتى يتمكنون من إنهاء كافة التسليمات دون أي تأخير.

 

ما هو الهدف من دورة PMI-SP؟

الغرض من هذه الدورة هو تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على:

1- فهم استراتيجية الجدولة

يركز هذا الهدف على تعلم أفضل ممارسات جدولة المشروع، والمصطلحات الرئيسية ومدى أهميتها طبقًا للدليل المعرفي، كما أن هذا التدريب أيضًا يساعدك على تطبيق هياكل تقسيم العمل (WBS) لجدولة أفضل للمشروع.

2- تعلم تخطيط وتطوير الجدولة

عبر دورة جدولة المشروع، ستتمكن من فهم طرق وتقنيات وأدوات ونماذج الجدولة وكيف تطبقهم من أجل جدولة فعّالة للمشروع.

3- إدارة تواصل أصحاب المصلحة

تمنحك دورة PMI-SP الفرصة لتطوير واحدة من أكثر المهارات المطلوبة في إدارة المشاريع ألا وهي التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة، وذلك من خلال تعلم فئات المكونات وطريقة استخدام تقييم المطابقة، فضلاً عن إعداد ورقة عمل لتقييم الجدول الزمني.

4- تعلم مجالات الدليل المعرفي (PMBOK)

طبقًا للدليل المعرفي ( PMBOK)، ستتعلم بعمق كيفية تطبيق العناصر الأساسية للإدارة الفعّالة للمشروع والتي تشمل: النطاق، التكلفة، التواصل مع أصحاب المصلحة، إدارة المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة.

 

من يحتاج إلى دورة جدولة المشاريع PMI-SP؟

طُورت هذه الشهادة من قبل الخبراء لمن يهتمون بتطوير خبراتهم في جدولة المشروع، وهي شهادة تناسب كلاً من:

  • مديرو المشروعات.
  • مديرو المنتجات.
  • محللو المشروعات.
  • مديرو البرامج.
  • منسقو المشروعات.
  • أعضاء فريق عمل المشروع.
  • قادة المشروعات.
  • ممولو المشروع.
  • مديرو مشروعات تكنولوجيا المعلومات.

ماهي المهارات والكفاءات المكتسبة من دورة PMI-SP؟

تشمل دورة PMI مجموعة المهارات المتقدمة والتي تتضمن:

  • إدارة الموارد.
  • تطوير الجدولة.
  • إدارة المخاطر.
  • تحكم ومراقبة الجدول.
  • التحليل.
  • التفكير النقدي.
  • مهارات العرض.
  • إدارة الوقت.
  • مهارات التنظيم.
  • التواصل مع أصحاب المصلحة.

طريقة التدريب أونلاين لدورة إدارة جدولة المشاريع:

تشمل طريقة التدريب أونلاين لدورة إدارة جدولة المشاريع:

  • مدة التدريب: 5 أيام.
  • محاكاة للاختبار.
  • أنشطة جماعية بعد كل درس.
  • اختبار الممارسة.
  • إمكانية الوصول إلى مراجع إضافية - قواميس/كتب موصى بقراءتها.
  • لغة المادة التدريبية هي الإنجليزية.

 

شروط اختبار شهادة PMI-SP:

سيتم قبول طلبك لاختبار شهادة PMI-SP إذا كنت مطابق للشروط المطلوبة:

  • شهادة الثانوية العامة.
  • 40 شهرًا من خبرة جدولة المشروع خلال آخر 5 سنوات.
  • 40 ساعة من تعليم جدولة المشروع.

أو

  • شهادة جامعية (درجة أربع سنوات).
  • 24 شهرًا من خبرة جدولة المشروع خلال آخر 5 سنوات.
  • 30 ساعة من تعليم جدولة المشروع.

 

بروتوكول اختبار جدولة المشاريع PMI-SP:

  • استراتيجية الجدولة - 14٪.
  • التخطيط الزمني والتطوير -31٪.
  • التحكم ومراقبة الجدول الزمني - 35٪.
  • جدولة التصفية - 6٪.
  • إدارة اتصالات أصحاب المصلحة - 14٪.

 

صيغة اختبار شهادة جدولة المشاريع الاحترافية:

  • عدد الأسئلة المحسوبة في الدرجة (150).
  • عدد الأسئلة التجريبية (غير المحسوبة) (20).
  • مجموع أسئلة الامتحان (170).
  • الوقت المخصص للامتحان ثلاث ساعات ونصف.
  • يمكن التقديم للاختبار من خلال موقع PearsonVUE.

محتويات البرنامج

+
  • مقدمة حول إدارة جدولة المشاريع (PMI-SP)
+
  • جدولة المشروع
  • أهمية الجدولة
  • نظرة عامة والأهداف
  • القابلية للتطبيق
+
  • نظرة عامة
  • منهجيات الجدولة
  • تقنيات الجدولة
  • أدوات الجدولة
  • نموذج الجدولة
  • نماذج الجدولة والعروض التقديمية
+
  • إدارة نموذج الجدول
  • إنشاء نموذج الجدول
  • صيانة نموذج الجدول
  • تحليل نموذج الجدول
  • الاتصالات والتقارير
+
  • مكونات الجدولة
  • قائمة العناصر التفصيلية
  • كيفية استخدام قائمة العناصر
+
  • نظرة عامة
  • فئات وتقسيمات العناصر
  • استخدام العناصر
  • تقييم التوافق
  • عملية تقييم التوافق
+
  • إدارة نطاق المشروع
  • إدارة جدول المشروع
  • إدارة تكلفة المشروع
  • إدارة موارد المشروع
  • إدارة اتصالات المشروع
  • إدارة مخاطر المشروع
  • إدارة أصحاب المصلحة في المشروع

الأسئلة الشائعة

+
يتم تأكيد انعقاد الدورة من عدمه قبل الموعد المختار بأسبوع، وبناء عليه يتم التواصل مع المسجلين.
+

لا، رسوم الدورة تشتمل على رسوم التدريب فقط.

+

نعم ، معتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI).

+

لا توجد شروط مسبقة لحضور الدورة التدريبية نفسها، ولكن هناك شروط معينة للاختبار (المذكورة في قسم الاختبارات والشهادات).

+

يمكنك حجز اختبار PMI-SP من خلال موقع PearsonVUE  وتحديد التاريخ والموقع المناسبين من المراكز المتاحة.

+

لا ، لا نقدم الكتاب. يمكنك شراؤه من PMI أو أي موقع آخر.

+

اللغة الإنجليزية.

Priceles

لأن وقتك وطاقتك لا يقدران بثمن

بكه تقدم لك كل ما تحتاجه في مكان واحد

واتساب